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DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
Curso donde se aprenderá a conducir una StartUp con diferentes técnicas que permitirán identificar cuando girar, cómo dirigir y perseverar para hacer crecer un negocio paso a paso de forma innovadora y minimizando los riesgos. La secuencia del entrenamiento incluye actividades prácticas dirigidas, con la finalidad de aplicar las técnicas asociadas a la Metodología.

El diseño del entrenamiento permitirá tener un enfoque claro de la ejecución del negocio, de manera que pueda crear, administrar la empresa y desarrollar los productos de forma más efectiva para los clientes.


OBJETIVO GENERAL
Desarrollar en el participante habilidades que le permitan crear, dirigir una StartUp, para desarrollar productos con una manera óptima y a la necesidad del cliente.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Identificar los elementos que conformar la metodología.

  • Aplicar las herramientas de análisis presentes en la metodología.

  • Diseñar un Producto Mínimo Viable.

  • Evaluar los elementos que permitan la validación del Producto Mínimo Viable.

  • Identificar los recursos que contribuyan a mejorar el Producto Mínimo Viable.

  • Categorizar el mercado donde estará ubicada la StartUp.

  • Validar el ciclo Startup en el modelo creado.


COMPETENCIAS
Conocer
Los elementos que conforman la Metodología Lean Startup, para poder aplicarlo a su modelo de negocio.

Analizar Los factores que contribuyen a mejorar el producto a través de la innovación continua.

Validar La creación, aprendizaje y la ejecución del Ciclo Lean Startup, a través de diferentes técnicas.

Demostrar La efectividad del diseño del Producto Mínimo Viable, a través de las diferentes técnicas de seguimiento, ejecución y creación del producto.

0,0 Valoración del curso
Certificado que valida las competencias adquiridas y contará con un código único que puede ser verificado online.

COMPRAR USD $40


CONTENIDO
Diseñado con una estructura de 3 módulos para llevarlos a tu ritmo durante 3 semanas.

Módulo 1:
  • Que es Emprendimiento
  • Concepto de Emprendedor
  • Características de un Emprendedor
  • Objetivos al Desarrollar un Proyecto de Emprendimiento.
  • Cómo surge el Emprendimiento.
  • Teoría del Triangulo Invertido.
  • Motivos del Fracaso del Emprendimiento.
  • Factores del Fracaso del Emprendimiento
  • Errores que enfrenta un Emprendedor- Desarrollo de la idea de Negocios.
Módulo 2:
  • La Idea.
  • Design Thinking.
  • Herramientas de Generación de Ideas.
  • Scamper.
  • Reframing Matrix.
  • Marco de las Siete Preguntas de Innovación Esencial de O'Connor.
  • Reversión.
  • Pensamiento Metafórico.
  • Modelo Kano
Módulo 3:
  • Que es Lean Startup.
  • Como Aplicar la Metodología.
  • Producto Mínimo Viable.
  • Validando mi aprendizaje.


TUTOR

Mabel Vicknair

Ingeniero en Informática con Master en Management y Especialista en Marketing Digital y Gerencia de Proyectos.
Profesional con más de 20 años de experiencia en el área de desarrollo de proyectos TI con altos estándares de productividad y eficiencia, capaz de convertir la visión de la organización en resultados concretos y alcanzables, que agreguen valor a la rentabilidad de la empresa.



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