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DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
Las organizaciones requieren y están ávidas de personal gerencial con los atributos relacionales y técnicos demostrables a través del comportamiento, que les permitan asumir de manera competente los procesos gerenciales, al mismo tiempo que conduzcan a sus equipos a convivir en un ambiente propicio para que se cumplan de forma satisfactoria los objetivos organizacionales. Mediante este curso se aprende a reconocer esas capacidades específicas que diferencian y distinguen a un gerente exitoso.


OBJETIVO GENERAL
Al finalizar la experiencia de aprendizaje el participante conocerá las competencias adecuadas para mejorar su desempeño como gerente, optimizando sus procesos gerenciales en la organización mediante el reconocimiento de sus habilidades, destrezas y valores.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Reconocer el modelo de competencias como una modalidad de gestión efectiva dentro de las organizaciones.

  • Precisar el análisis de los procesos y la lógica de las decisiones para afrontar la gestión del gerente.

  • Percibir la comunicación en sus niveles más avanzados como una herramienta de articulación y persuasión efectiva.

  • Adquirir técnicas para abordar el conflicto y negociar para minimizar sus efectos en la empresa.

  • Incorporar a su comportamiento hábitos y estrategias para lograr influencia en los colaboradores.

  • Desarrollar habilidades para valorar el potencial de sus colaboradores y formarlos en las áreas necesarias


COMPETENCIAS
Saber realizar análisis complejos desagregando problemas en sus partes y componentes. Serás capaz de comunicar claramente conclusiones y hacerlas comprensibles a otros.

Promocionar y alentar una actitud abierta en relación a la comunicación y su actuación en un modelo en esa área. Lograr comprensión y compromiso de cooperación demostrando superioridad para distinguir, interpretar y expresar hechos, problemas y opiniones.

Abordar el conflicto mediante la facilitación de acuerdos y mediación buscando propuestas y alternativas de resolución de conflictos donde las partes involucradas negocien con la mínima participación de terceros interviniendo de forma decisiva.

Comunica una convincente visión de futuro. En un líder con carisma especial, genera un ambiente de entusiasmo, ilusión y compromiso profundo con la misión encomendada en el grupo que lidera.

Demostrar una voluntad constante por optimizar la formación y el desarrollo, tanto la personal como la de los demás, a partir de un adecuado análisis previo de sus requerimientos y su compatibilidad con la organización.



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Certificado que valida las competencias adquiridas y contará con un código único que puede ser verificado online.




CONTENIDO
Diseñado con una estructura de que podrás llevarla a tu ritmo durante dos (2) semanas, con los siguientes módulos de contenidos.

  • ¿Qué es una competencia laboral?
    - El modelo de gestión organizacional asociado a las competencias.
    - Modelo de Alles.

  • El pensamiento lógico analítico en el gerente.
    - Herramientas para analizar desde la perspectiva gerencial.
    - DOFA y Multiescenarios Estratégicos.

  • La comunicación gerencial y sus niveles.
    - El grado de comunicación del gerente.
    - Estrategias basadas en los tres aspectos comunicacionales en las organizaciones.

  • Compresión del conflicto organizacional.
    - Técnicas para abordar el conflicto y negociar por medio de la Herramienta Mapa de Conflictos.

  • Habilidades y procesos para valorar a los colaboradores y desarrollarlos en políticas cónsonas con los propósitos de la organización.
    - Formación Continua y Racionalización de la Formación.

TUTOR

Robin Rojas Duno

Consultor, asesor, facilitador y docente en el área de crecimiento organizacional con énfasis en desarrollo del talento humano. Doctorando en Ciencias de la Educación en la Universidad Latinoamericana del Caribe ULAC, con Maestría en Gerencia Empresarial en la Universidad Fermín Toro UFT. Cuenta también con una Especialización en Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana UNIMET y un Diplomado en competencias Profesionales emitido por el Tecnológico de Monterrey de México. Más de 20 años de experiencia interviniendo en empresas de alto nivel incluyendo proyectos de implantación de modelos de gestión basados en competencias.


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