DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
Curso donde se aprenderá a conducir una StartUp con diferentes técnicas que permitirán identificar cuando girar, cómo dirigir y perseverar para hacer crecer un negocio paso a paso de forma innovadora y minimizando los riesgos. La secuencia del entrenamiento incluye actividades prácticas dirigidas, con la finalidad de aplicar las técnicas asociadas a la Metodología.

El diseño del entrenamiento permitirá tener un enfoque claro de la ejecución del negocio, de manera que pueda crear, administrar la empresa y desarrollar los productos de forma más efectiva para los clientes.


OBJETIVOS
Desarrollar en el participante habilidades que le permitan crear, dirigir una StartUp, para desarrollar productos con una manera óptima y a la necesidad del cliente.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar los elementos que conformar la metodología.


• Aplicar las herramientas de análisis presentes en la metodología.


• Diseñar un Producto Mínimo Viable.


• Evaluar los elementos que permitan la validación del Producto Mínimo Viable.


• Identificar los recursos que contribuyan a mejorar el Producto Mínimo Viable.


• Categorizar el mercado donde estará ubicada la StartUp.


• Validar el ciclo Startup en el modelo creado.

COMPETENCIAS
Conocer
Los elementos que conforman la Metodología Lean Startup, para poder aplicarlo a su modelo de negocio.

Analizar Los factores que contribuyen a mejorar el producto a través de la innovación continua.

Validar La creación, aprendizaje y la ejecución del Ciclo Lean Startup, a través de diferentes técnicas.

Demostrar La efectividad del diseño del Producto Mínimo Viable, a través de las diferentes técnicas de seguimiento, ejecución y creación del producto.


CONTENIDO
Diseñado con una estructura de 2 módulos para llevarlos a tu ritmo durante 3 semanas.

Módulo 1:

• ¿Qué es Emprendimiento?
• Concepto de Emprendedor.
• Características de un Emprendedor.
• Objetivos al Desarrollar un Proyecto de Emprendimiento.
• ¿Cómo surge el Emprendimiento?
• Teoría del Triangulo Invertido.
• Motivos del Fracaso del Emprendimiento.
• Factores del Fracaso del Emprendimiento.
• 10 Errores que enfrenta un Emprendedor.
• Recomendaciones para emprendedores.

Módulo 2:

• ¿Qué es Lean StartUp?
• ¿Cómo funciona una StartUp?
• ¿Cómo Aplicar la Metodología?
• Ciclo de Retroalimentación.
  - Crear.
  - Medir.
  - Aprender.
• Ejercicios.

TUTOR: Mabel Vicknair
Ingeniero en Informática con Master en Management y Especialista en Marketing Digital y Gerencia de Proyectos.
Profesional con más de 20 años de experiencia en el área de desarrollo de proyectos TI con altos estándares de productividad y eficiencia, capaz de convertir la visión de la organización en resultados concretos y alcanzables, que agreguen valor a la rentabilidad de la empresa.

COSTO DEL CURSO
USD 60$

PRE-INSCRÍBETE