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Transforma hallazgos en comprensión, procesos en conexión y soluciones en decisiones estratégicas.
La consultoría organizacional y de procesos requiere comunicar con claridad, liderazgo y propósito. El storytelling es una herramienta estratégica que permite al consultor transformar hallazgos en comprensión, procesos en conexión y soluciones en decisiones.
"Este programa está diseñado para consultores que lideran equipos, auditan estructuras, diseñan intervenciones y acompañan el cambio organizacional. Su enfoque es aplicado, exigente y alineado con estándares internacionales de formación ejecutiva."
Este programa está dirigido exclusivamente a profesionales que ejercen la consultoría en contextos organizacionales y estratégicos, incluyendo:
Fortalecer la narrativa estratégica del consultor para que pueda:
Objetivo número uno: Comunicar diagnósticos, ideas y soluciones con claridad e impacto.
Objetivo número dos: Aplicar storytelling en auditorías, liderazgo, formación y transformación cultural.
Objetivo número tres: Influir en diversos públicos desde la autenticidad y el rigor consultivo.
Objetivo número cuatro: Posicionarse profesionalmente mediante relatos estratégicos y memorables.
Objetivo número cinco: Traducir procesos complejos en historias movilizadoras adaptadas a cada contexto.
Al finalizar el programa, estarás preparado para:
Detectar y resignificar narrativas dentro de empresas e instituciones.
Acompañar el cambio desde relatos comprensibles, éticos y adaptados culturalmente.
Presentar procesos, diagnósticos y propuestas mediante storytelling estructurado.
Diseñar tu narrativa profesional y posicionarte con autenticidad en entornos técnicos.
Gestionar conflictos consultivos mediante reencuadre narrativo y diálogo estratégico.
Estructurado en 4 módulos intensivos y aplicados.
Comprender el valor del storytelling en el ejercicio consultivo para diagnosticar, comunicar hallazgos y acompañar desde una mirada estratégica e interpretativa.
Sesión 1:
Contenido Técnico:
• Arquitectura del relato y neuro comunicación aplicada a la consultoría.
• Tipos de narrativa aplicada: Clasificación de relatos técnicos, de procesos y de impacto estratégico.
• Dinámica Central: Mi GÉNESIS PROFESIONAL: Identificación del hito de transformación que define la visión y autoridad del consultor.
• Ejercicio de Clase: Mapeo narrativo profesional: Análisis de las historias y estilos que el consultor utiliza actualmente en sus servicios.
• Herramienta Técnica: Introducción a la Matriz de Validación Estratégica (Primer diagnóstico de autoridad).
Sesión 2:
Contenido Técnico:
• Identificación de narrativas corporativas: patrones, creencias y resistencias al cambio.
• Ejercicio en Clase: Reescritura narrativa: Aplicación práctica sobre un caso institucional real o simulado para transformar el relato que obstaculiza la evolución organizacional.
Diseñar historias profesionales aplicables a liderazgo, auditoría y formación, con estructura, tono y estilo alineados a interlocutores, áreas y escenarios organizativos.
Sesión 3:
Contenido Técnico:
• Arquetipos consultivos: mentor, auditor, facilitador.
• Metodología: Estructura técnica del relato: (Conflicto – Transformación – Resolución)
• Ejercicio en Clase: Creación de historia de intervención con propósito claro y rigor técnico.
Sesión 4:
Contenido Técnico:
• Tono narrativo según audiencia interna (directivos, técnicos, operativos)
• Metodología: Adaptación estratégica del relato para movilizar decisiones.
• Ejercicio en Clase: Narrativa breve adaptada a tres interlocutores distintos (un mismo mensaje, tres enfoques estratégicos)
Aplicar el storytelling en procesos técnicos de auditoría, presentación de propuestas, formación corporativa y toma de decisiones organizacionales.
Sesión 5:
Contenido Técnico:
• El relato como herramienta para comunicar hallazgos y recomendaciones sin generar resistencia.
• Ejercicio en Clase: Apertura narrativa de una auditoría técnica con sensibilidad organizativa.
Sesión 6:
Contenido Técnico:
• Storytelling en presentaciones, formaciones y pitchs.
• Formatos breves para comunicar soluciones, modelos o metodologías de intervención.
• Ejercicio en Clase: Simulación de pitch narrativo aplicado a un caso real de consultoría.
Construir una narrativa profesional coherente y proyectada, capaz de acompañar conflictos y posicionar al consultor como referente de influencia y ética en procesos organizacionales.
Sesión 7:
Contenido Técnico:
• Storytelling como herramienta para abordar conversaciones complejas y resistencias al cambio.
• Metodología: Reencuadre narrativo (reframing) para transformar conflictos en oportunidades de gestión.
• Ejercicio en Clase: Reencuadre narrativo ante una situación consultiva conflictiva real o simulada.
Sesión 8:
Contenido Técnico:
• Diseño de la Bio profesional consultiva basada en el GÉNESIS PROFESIONAL.
• Dinámica: Integración del Portafolio Narrativo (Las 6 piezas clave)
• Herramienta Técnica: Filtro Final con la Matriz de Validación (Aseguramiento del estándar de calidad de todo el portafolio).
• Cierre: Exposición final y retroalimentación estructurada. Metodología: Integración y presentación del portafolio narrativo estratégico.
No solo adquieres teoría. Durante las 4 semanas, desarrollarás tu propio Portafolio Narrativo Consultivo, una herramienta práctica y aplicable a tu próximo proyecto o cliente.
Como Valor Agregado recibirás herramientas exclusivas diseñadas para la implementación inmediata en tu práctica profesional.
Conferencista Internacional | Master Woman Speaker Leader | Especialista en Oratoria con PNL
La Dra. Zuleima es una Conferencista Internacional con una trayectoria destacada en congresos de alta relevancia en Latinoamérica y Europa, donde ha posicionado narrativas de transformación y liderazgo estratégico. Durante el periodo 2024-2025, lideró como Presidenta de la International Women’s Leader Academy y fue distinguida como Embajadora por Venezuela del movimiento "Mujeres que dejan huella", siendo reconocida entre las 25 líderes más influyentes de la región.
Certificada como International Speaker por la ICLA USA, en Oratoria con PNL por la EICPNL y como Líder Mentor Internacional por la Asociación Internacional de Liderazgo GROW, ha implementado con éxito el Storytelling Estratégico en procesos de consultoría, coaching y mentoría de alto nivel. Su metodología combina la maestría escénica con herramientas de neuro comunicación, permitiendo a los profesionales comunicar hallazgos técnicos y diagnósticos con una claridad y un impacto que moviliza decisiones organizacionales.
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Los cupos son limitados para garantizar la calidad de la interacción y la revisión del portafolio narrativo.
228 US$ - 456 US$
Proceso de registro seguro y avalado.
